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个人简历
个人信息
姓  名: 李先生 性  别: 先生
出生日期: 1976-02-06 户  籍: 中国-北京市
现所在地: 中国-北京市 工作年限: 10 年以上
手  机: 登录后查看 [登录] 家庭电话: 登录后查看 [登录]
自我评价
求职意向
到岗时间: 待定
工作性质: 全职
目标职能: 总裁/总经理/CEO,市场/策划总监,销售总监,
目标地点: 北京市,河北省,山西省,辽宁省,上海市,江苏省,山东省,河南省,陕西省,
期望年薪: 面议
工作经验
2009年03月--至今   国内某知名饮料企业
公司类型: 外资企业
供职部门: 集团总部
职  位: 总裁/总经理/CEO
工作业绩: 用出世之心处入世之事
有十四年的工作经验,九年以上的市场营销阅历,六年以上中高层市场营销管理经验,三年企业全面管理经验。有广泛的区域客户资源,有熟恁的产品招商、开发经验与技艺;有专业的市场启动策划知识和市场管理知识;对陕\晋\冀/豫\鲁/华东、华南及西北、东北一带的传统渠道与KA终端运作模式及流程十分熟悉;
个人及带领团队共创造业绩二十九亿四千多万!
本人慎于言而敏于思、捷于行。作风优良、为人诚恳。具有极强的谈判能力和高度的责任心。


参与制订公司中长期营销战略;根据营销战略,组织拟订公司年度销售组合策略和年度销售计划,经批准后组织实施,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制,确保完成年度市场目标、销售目标、回款目标和利润目标。
负责建立现代销售营利模式, 组织完成渠道建设规划及整合计划的拟订,经批准后组织实施。负责编拟年度费用预算计划及关键控制点的设定,并实施管理与监控。
负责引导和控制市场销售工作的方向和进度;组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划。
负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动(包括目标、回款、毛利、费用等)进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
负责重大销售合同的谈判与签订。
负责建立健全经销商评价管理体系,确保经销商队伍的最优化。
负责建立健全市场资讯管理系统,及时收集、整理市场资讯,并定期和不定期地提供相应的市场改进报告及销售应变措施建议。
配合相关部门组织完成客诉及市场危机公关工作(如处理客户投诉、市场抽检、质量危机公关等工作);配合品控部门必要时对市场不合格品的通知和召回工作。
制定销售系统年度专业培训计划并协助管理发展部实施。

所服务的公司是一家外资的饮料生产企业,年销售额达一亿六千伍百万(含外贸)!

2002年02月--2009年02月   西凤酒品牌运营中心/江苏瑞雪海洋科技集团公司
公司类型: 股份有限公司
供职部门: 总部
职  位: 营销总监/总经理
工作业绩: 1、执行集团董事会决议,全面主持公司营销工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成集团下达的工作指标。
2、组织实施经董事会批准的年度营销工作计划和财务预算报告及分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥子公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定营销体制和人事编制,决定各职能部门和下属各关联部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据市场经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营项目和流动资金使用的可行性报告。
9、健全营销制度与管理,严格组织纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10、抓好营销公司的全面管理工作。
11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。


期间个人及带领团队创造业绩近四亿人民币!
从无到有,从7人攻城拨寨、开疆破土,到500多人固守江山、辐射周边的团队组建;
从小到大,从创业绩、开客户打拼到系统营销年度销售额一亿九千多万元的团队砺炼;

1997年04月--2002年01月   保乐力加(中国,前施格兰公司)有限公司成都分公司
公司类型: 外资企业
供职部门: 品牌中心
职  位: 销售经理/办事处副主任
工作业绩: 高级销售代表/业务副主任 |烈性洋酒事业部西安办事处

负责完成公司指定的销售目标
管理销售团队与客户,维护优秀的团队销售能力和良好的客情关系
开发并评估重点客户与店家的销售潜力,并为公司提供相关信息
组织执行和协调市场推广活动和确保推广活动的良好实施
及时了解市场动态和竞争对手的信息
收集和分析数据及报告

在01年3月至5月在成都参加了公司组织的在职管理人员增训,受到了营销专家的系统指导。

离职/转岗原因:夜场的环境对我本人产生极大影响;为更好的发展,故辞职!!!


公司简介:自1975年以来,保乐力加集团通过快速发展和收购,目前已成为全球第二大葡萄酒烈酒集团,拥有众多著名酒类品牌,产品行销全球。

保乐力加集团拥有行业内最齐全的产品门类,强大的分销渠道和网络覆盖全球。作为欧盟内最大的酒类生产商,保乐力加在欧洲、亚洲和拉丁美洲均独占鳌头,在北美和非洲名列第二。旗下的马爹利、芝华士、皇家礼炮、百龄坛等品牌成为亚太区各种酒类的领导品牌。

集团成功的发展战略表现在同时拥有全球品牌和遍布全球各地的本土品牌:本土品牌可以加强各个市场的分销网络,同时又能够支持全球品牌的发展。

保乐力加集团总部设在法国,在全球拥有72家生产企业,12,250名员工。

教育经历
2003年02月--2005年11月 西南交通大学 现代企业管理与战略设计 MBA
属于在职继续学习,完成对企业管理的现代知识系统掌握;对企业战略规划与分步骤设计应用熟练。
可对企业战略进行有效诊断,在实施战略步骤不间歇的情况下,对企业战略进行科学修正。
国际化的企业管理理论与中国环境、国情的有效结合,再配以十一年来的实战经历,相信我的加入会使你的事业腾飞!基业常青!!!

1994年09月--1998年07月 中国西北大学 市场营销| 工商管理类(营销/国际贸易/旅游/物 大学本科
从市场到企业再到市场,遵循市场经济规律;把握终端需求;善于洞察事物、寻求机会;科学管理,良性激励;制度化、表格化、电子化,创造效率、效益、利润、价值。
以上是知识给予我的智慧与“生产力”。

培训经历
语言能力
附  件
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