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个人简历
个人信息
姓  名: 李先生 性  别: 先生
出生日期: 1976-02-06 户  籍: 中国-山西省-运城市
现所在地: 中国-山西省-运城市 工作年限: 10 年以上
手  机: 登录后查看 [登录] 家庭电话: 登录后查看 [登录]
自我评价
求职意向
到岗时间: 待定
工作性质: 全职
目标职能: 总裁/总经理/CEO,市场/策划总监,销售总监,
目标地点: 北京市,山西省,上海市,江苏省,浙江省,福建省,河南省,四川省,陕西省,
期望年薪: 面议
工作经验
2007年10月--至今   成功营销策划机构/杭州某外资企业执行总裁
公司类型: 私营股份有限公司
供职部门: 总经理办公室
职  位: 副总裁
工作业绩: 1、营销研究:

组建和完善营销信息系统;

建立信息收集、交流及保密制度;

内部信息收集(如销售业绩的统计、分析);

消费者购买心理和行为的调查;

竞争品牌广告策略的分析;

竞争品牌产品的性能、价格、促销办法等收集分析;

销售通路调研;

开发新产品的前期市场调查;

2、销售预测、提出未来市场的分析、发展方向及整体规划。

3、制定年度企划方案(包括策略企划、营销计划)。

4、制定产品策略(包括包装策略、产品线策略)。

5、制定产品价格策略。

6、制定销售通路策略

7、研究制订提高本公司知名度的策略(包括广告投放策略、利用公共报道及规

划CIS应用)。

8、规划促销策略及促品的采购。

针对通路促销方案的制定;

针对销售奖励方案的制定;

针对消费者促销方案的制定;

9、规划广告策略。?制定年度及各月和特定活动的广告计划;

广告代理商的甄选、联系及管理;

广告媒体的挑选、运用及管理;

印刷每月(季)广告计划表寄给经销商;

10、制定营销会议、产销会议的议题。

11、增补修订“产品广告”文案。

12、研究制定防止产品滞销、呆帐的对策。

其使命是了解、分析和启发消费者的需求,研究、开发消费者需要的产品,通过营销手段和部门协同工作,达成消费者与产品的有效沟通,从而使企业形象、品牌资产、销售业绩得以提升。



2003年08月--2007年08月   西凤酒业/泸州老窖酒业股份有限公司
公司类型: 股份合作企业
供职部门: 营销中心
职  位: 营销总监
工作业绩: 先后在西凤品牌运营商和泸州品牌运营商处做市场总监、营销总监和总经理等职。

参与制订公司中长期营销战略;根据营销战略,组织拟订公司年度销售组合策略和年度销售计划,经批准后组织实施,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制,确保完成年度市场目标、销售目标、回款目标和利润目标。
负责建立现代销售营利模式, 组织完成渠道建设规划及整合计划的拟订,经批准后组织实施。负责编拟年度费用预算计划及关键控制点的设定,并实施管理与监控。
负责引导和控制市场销售工作的方向和进度;组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划。
负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动(包括目标、回款、毛利、费用等)进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
负责重大销售合同的谈判与签订。
负责建立健全经销商评价管理体系,确保经销商队伍的最优化。负责建立健全市场资讯管理系统,及时收集、整理市场资讯,并定期和不定期地提供相应的市场改进报告及销售应变措施建议。
配合相关部门组织完成客诉及市场危机公关工作(如处理客户投诉、市场抽检、质量危机公关等工作);配合品控部门必要时对市场不合格品的通知和召回工作。
制定销售系统年度专业培训计划并协助管理发展部实施。



从无到有,从7人攻城拨寨、开疆破土,到142人固守江山、辐射周边的团队组建;
从小到大,从创业绩、开客户打拼到系统营销年度销售额九千多万元的团队砺炼;
从弱到强,从引进外援到完善内部人才培养机制、搭台引凤双结合的团队强化机制;
有极强的责任心,优秀的表达感召力;高超的组织协调能力!
用出世之心处入世之事!


1997年11月--2003年07月   保乐力加(中国)有限公司成都分公司
公司类型: 外资企业
供职部门: 销售部
职  位: 办事处副主任
工作业绩: 负责完成公司指定的销售目标

管理销售团队与客户,维护优秀的团队销售能力和良好的客情关系

开发并评估重点客户与店家的销售潜力,并为公司提供相关信息

组织执行和协调市场推广活动和确保推广活动的良好实施

及时了解市场动态和竞争对手的信息

收集和分析数据及报告

对已售、在售产品做产品渠道跟踪详单(PFP);对品牌进行积极维护。

主要工作业绩:实现业绩四亿六千万!


教育经历
2003年09月--2005年11月 西南交通大学 经济管理 MBA

1994年09月--1998年07月 中国西北大学 市场营销| 工商管理类 大学本科
从市场到企业再到市场,遵循市场经济规律;把握终端需求;善于洞察事物、寻求机会;科学管理,良性激励;制度化、表格化、电子化,创造效率、效益、利润、价值。

培训经历
2005年05月--2005年10月 企业内部培训 《葡萄酒知识》《蒸馏酒知识》《酒文化》《酒水的调制、勾兑知识》《市场营销案例分析》《经销商渠道管理常
《结业证》《企业中层管理证书》

语言能力
附  件
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